COACHING D'ÉQUIPE DE DIRECTION ET D'ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE

Le coaching d'équipe est une démarche de coaching appliquée à l'équipe en tant "qu'ensemble". Ce n'est donc pas un coaching individuel et successif de chacun de ses membres, effectué en équipe ou en groupe.  La démarche de coaching d'équipe est "systémique", elle est centrée sur l'équipe représentant "un tout" presque indissociable dont la raison d’être, les projets, le bon fonctionnement et les résultats dépendent totalement de la responsabilité de chacun de ses membres. Elle s'appuie sur le processus rigoureux propre au coaching et adapté à la réalité des équipes.

Une démarche de coaching d'équipe au sein de votre comité de direction ou de vos équipes peut créer la synergie nécessaire à l’atteinte de vos objectifs organisationnels.

QUELS OBJECTIFS PEUVENT ÊTRE VISÉS PAR UN COACHING D'ÉQUIPE?

Un coaching d'équipe vous permet

• De tenir des réunions de comité de direction beaucoup plus efficaces: mieux préparées, le coaching peut les rendre beaucoup plus dynamiques et réellement centrer sur la prise de décisions stratégiques par un suivi rigoureux dans leur mise en œuvre.
• De développer une culture de travail en équipe et de leadership favorisant l'esprit d'initiative et de responsabilité dans l'ensemble de l’organisation ou au sein des membres de l'équipe.
• À développer l'esprit de recherche, d'innovation et de créativité collective nécessaire à tout nouveau projet de développement.
• De favoriser une meilleure gestion du temps collectif afin de respecter les délais et les multiples engagements tant à l'interne qu'à l'externe.
• De développer ou améliorer l'esprit d'équipe, le soutien réciproque, une transversalité efficace, une meilleure dynamique collective.
• De développer plus de rigueur, de qualité, de mesure des résultats et d'exigence bienveillante entre ses membres
• Par modélisation, d'influencer la culture au sein de l'encadrement de toute l’organisation.
• D’accompagner les membres de l'équipe ou du comité de direction pour réellement se centrer sur les stratégies retenues et l'obtention de résultats performants.
• De favoriser la mise en œuvre de méthodes de gestion à la fois cohérentes, créatives et respectueuses de chacun.

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