Global Coaching 360

Coaching de gestion et coaching exécutif

ACCOMPAGNEMENT EN COACHING DE GESTION

POURQUOI AVOIR RECOURS AU COACHING DE GESTION?

Piloter les changements, motiver, optimiser les ressources, développer les compétences de ses collaborateurs, innover, résoudre les problèmes, négocier, décider… Affirmation, empathie, enthousiasme, rigueur, souplesse, fermeté, persévérance, loyauté, recul, créativité, soutien, médiation, analyse, pro activité… Voici la liste, loin d’être exhaustive, de ce qu'une organisation attend de ses gestionnaires. Est-il possible de posséder toutes ces compétences ?

Notre personnalité, nos expériences, notre formation initiale nous ont amenés à privilégier certaines pratiques de gestion. La plupart du temps efficaces, elles peuvent s’avérer inadaptées ou insuffisantes dans certaines circonstances: nouveau contexte, modification de l’organisation, nouvelles personnalités à gérer... Il faut alors en apprendre de nouvelles, sortir de notre zone de confort et repousser nos limites.

Le coaching vise à accompagner le gestionnaire vers une meilleure compréhension des difficultés rencontrées, l'expérimentation de nouvelles solutions et l’apprentissage de nouvelles capacités dans différents contextes tels que:

  • Une nouvelle entrée en fonction

  • Des nouveaux objectifs organisationnels

  • De nouveaux défis

  • L'implantation de changement (préparation du changement, gestion de la conduite, gestion des résistances…)

QUELS PEUVENT ÊTRE LES OBJECTIFS DU COACHING DE GESTION?

  • Avoir confiance en soi

  • Gérer son temps, ses priorités, déléguer

  • Résoudre des problèmes complexes

  • Prendre des décisions importantes

  • Gérer son stress et ses émotions

  • S’adapter à un changement

  • S’intégrer dans un groupe

  • Écouter et communiquer, de manière authentique

  • S’affirmer

  • Anticiper et gérer un conflit

  • Gérer des résistances au changement

  • Comprendre et s’adapter à différents types de personnalité

  • Mobiliser et motiver son équipe

  • Animer des réunions

  • Évaluer ses performances

  • Affirmer son leadership

  • Réussir son adaptation à une nouvelle fonction, à un changement de rôle et de responsabilités

  • Être soutenu dans le cadre d'une gestion de crise

Par téléphone ou bien en face-à-face, de façon régulière ou en discontinu, par tranches de quelques heures ou plutôt de quelques minutes, dans un contexte local, national ou international, nous saurons trouver le rythme de coaching qui convient à la fois à vos engagements et à vos enjeux de gestionnaire.

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